THE LATIN VOX (14 de octubre del 2025).- Por Daniela Medina.
En un paso simbólico y estratégico hacia la transformación de la política de vivienda canadiense, la nueva agencia federal Build Canada Homes, impulsada por el gobierno de Mark Carney, anunció su primer proyecto de vivienda asequible y seleccionó un sitio en Toronto para ponerlo en marcha. Esta decisión marca el inicio tangible del ambicioso plan nacional para afrontar la crisis de vivienda que aqueja al país.
El proyecto será desarrollado en el área de Arbo Downsview, donde se construirán aproximadamente 540 unidades, de las cuales al menos el 40 % serán viviendas asequibles. Este inmueble será el arranque oficial de una ola de desarrollos previstos bajo el nuevo instrumento gubernamental.
Patrimonio institucional: el nacimiento de Build Canada Homes
Build Canada Homes (BCH) es una agencia operativa especial del Ministerio de Vivienda, Infraestructura y Comunidades de Canadá, lanzada el 14 de septiembre de 2025. Su mandato es ambicioso: actuar como promotor, planificador y facilitador a gran escala, para construir vivienda asequible a lo largo del país, aprovechando terrenos públicos, mecanismos financieros innovadores y colaboración público-privada.
El gobierno ha dotado a la agencia con una capitalización inicial de 13.000 millones de dólares canadienses, con el objetivo de acelerar y ampliar la construcción de viviendas que sean económicamente accesibles para diferentes segmentos de la población.
Bajo esta estructura, el gobierno federal asume un papel activo más allá de la mera financiación: será un actor directo en el desarrollo urbano, la utilización de terrenos públicos y la promoción de métodos constructivos modernos, como viviendas modulares, prefabricadas y madera estructural.
La agencia ya ha identificado sus primeros seis sitios para construir unas 4.000 viviendas, que se desplegarán en ciudades como Toronto, Ottawa, Edmonton, Winnipeg, Longueuil y Dartmouth.
Para dirigir la operación, Carney nombró a Ana Bailão, exsubalcaldesa de Toronto, como la primera CEO de BCH. Bailão tiene experiencia en asuntos de vivienda local y desarrollo urbano, lo que la convierte en una figura estratégica para conectar políticas federales con realidades municipales.
Toronto y Arbo Downsview: la apuesta inicial
La elección de Arbo Downsview (Downsview) como sitio para este primer proyecto no es casual. Se trata de un área que combina terreno público con potencial de reurbanización, conectividad y demandas crecientes de vivienda en la ciudad. Los terrenos públicos y la infraestructura preexistente ofrecen ventajas logísticas: ya no hay que partir desde cero.
Las 540 unidades iniciales servirán como prueba de concepto para demostrar que BCH puede ejecutar desarrollos a escala con rapidez, transparencia y calidad. El plan establece que al menos el 40 % de estas viviendas deberán destinarse a unidades asequibles, es decir, bajo estándares de acceso para ingresos medianos y bajos.
Uno de los desafíos será coordinar con la ciudad de Toronto, las autoridades locales de zonificación, servicios públicos y transporte urbano, para que el desarrollo sea integrado y sostenible.
Además, parte de la financiación y respaldo para el proyecto depende de mejoras en infraestructura, como redes sanitarias y alcantarillado, para permitir la expansión habitacional. En este sentido, se anunció que el gobierno federal aportará fondos para mejorar las redes de aguas residuales de Toronto, lo que habilitará la construcción de hasta 63.000 viviendas adicionales en la ciudad.
Reacciones, expectativas y retos
Expectativas positivas
- Símbolo de compromiso concreto: para muchos ciudadanos y actores del sector inmobiliario, este proyecto representa que el gobierno Carney no solo habla de vivienda, sino que empieza a actuar con recursos y estructura propia.
- Catalizador de innovación: el uso de técnicas modernas (prefabricación, modularidad) puede reducir tiempos y costos constructivos, lo que mejora la viabilidad de futuros proyectos.
- Colaboración municipal-federal: una buena coordinación con la ciudad de Toronto puede allanar el camino para que proyectos similares se multipliquen en otros distritos urbanos.
- Impulso a la demanda de vivienda asequible: con muchas ciudades canadienses enfrentando crisis de acceso habitacional, el proyecto piloto servirá como referencia para medir necesidades reales.
Riesgos y desafíos
- Escalabilidad
Que el proyecto piloto funcione no garantiza que se pueda repetir con éxito en múltiples contextos urbanos con requisitos distintos. - Regulación y trámites municipales
Coordinar zonificaciones, permisos de construcción, servicios públicos y planificación urbana es complejo y puede generar retrasos. - Costo real vs promesa presupuestada
Construir vivienda asequible con estándares altos y en áreas bien conectadas puede costar más que lo estimado, lo que demandará ajustes o financiamiento adicional. - Conectividad y transporte
Si el proyecto no cuenta con acceso suficiente a transporte público, servicios y amenidades, no cumplirá su función social plena. - Mantenimiento a largo plazo
Las viviendas asequibles deben tener modelos de gestión, mantenimiento y operación sostenible que garanticen calidad de vida duradera para los residentes. - Aceptación comunitaria
En muchos barrios urbanos, los residentes pueden resistirse a nuevos desarrollos por preocupaciones sobre densidad, tráfico o cambio de perfil demográfico. Planes participativos serán importantes.
Relevancia nacional e internacional
Este anuncio no solo importa para Toronto o Canadá; tiene simbolismo mayor:
- Modelo para otras ciudades: muchas ciudades de países desarrollados enfrentan escasez habitacional similar. Proyectos federales con agencia propia pueden servir de modelo.
- Traducción política de la crisis de vivienda: con altas tasas de alquiler, precios inmobiliarios en alza y migración interna, los gobiernos están siendo empujados a proponer soluciones audaces.
- Nuevo rol del Estado en desarrollo urbano: distante del modelo tradicional de sólo subsidiar, BCH actúa como promotor, contratista y gestor, una transformación institucional relevante.
- Sostenibilidad y cambio climático: la presión por construir con eficiencia energética, materiales bajos en carbono y resiliencia urbana hace que estos proyectos sean laboratorios de innovación verde.
El primer proyecto en Toronto bajo Build Canada Homes marca el inicio de lo que podría ser una transformación profunda en la política habitacional canadiense. Si logra ejecutarse con eficacia, calidad y sin excesivos retrasos, servirá como plataforma de legitimidad para que el gobierno federal amplíe esta estrategia a decenas de miles de hogares en todo el país.
Pero el camino será exigente: demostrar que este enfoque híbrido —uso de terrenos públicos, métodos constructivos modernos, colaboración público-privada— puede realmente reducir la brecha de viviendas asequibles. En los próximos meses, los ojos nacionales e internacionales estarán atentos a cómo Boca Downsview evoluciona de promesa a proyecto tangible.
Fuente: www.thestar.com
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