THE LATIN VOX (25 de julio del 2025).- Por Daniela Medina
En mayo de 2005, durante una entrevista con el diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung, el empresario Bill Gates aseguró que, a pesar del éxito arrollador del iPod de Apple, su dominio no sería eterno: “No creo que el éxito del iPod pueda mantenerse a largo plazo” .
Gates, entonces presidente de Microsoft, argumentó que los consumidores perseguirían dispositivos más versátiles en lugar de reproductores dedicados.
Gates estableció una analogía con la historia previa de Apple: “Apple fue dominante con el Macintosh, pero perdió su posición. En el futuro, los consumidores exigirán más opciones” .
Convergencia móvil: Software como motor del cambio
Gates consideraba que el mercado móvil representaba una estrategia clave: “Cada vez se integrarán más funciones en un solo dispositivo, y esto requerirá soluciones de software”.
En otras palabras, preveía que los teléfonos móviles evolucionarían hasta convertirse en dispositivos multifuncionales capaces de sustituir a gadgets como el iPod, al combinar música, comunicación, internet, apps y más.
Para 2007, su predicción se confirmó: el lanzamiento del primer iPhone transformó radicalmente la percepción de un “teléfono” .
El adiós inevitable del iPod
Aunque el iPod dominó el mercado durante años (en algunos momentos representó más del 40 % de los ingresos de Apple), su declive fue imparable. Para 2014, Apple descontinuó modelos representativos como el iPod Classic y el Nano .
La decisión de Apple de canibalizar su propio producto no fue casual: lanzó el iPhone en 2007, creó la App Store en 2008 y consolidó un ecosistema móvil que acabó por reemplazar exitosamente al iPod .
Billete de entrada: visión acertada, ejecución fallida
Gates acertó plenamente en su previsión sobre la convergencia tecnológica, pero Microsoft no pudo capitalizarla. Su sistema operativo móvil, Windows Mobile, no logró conquistar el mercado y terminó siendo abandonado . Mientras tanto, Apple y Google consolidaban sus dominios con iOS y Android.
Así, la historia tecnológica demuestra que prever el futuro no es lo mismo que construirlo.
Relevancia en pleno 2025: ¿una lección para la era de la IA?
La predicción de Gates sirve hoy como ejemplo de visión temprana sobre cambios radicales en tecnología.
Hoy, en plena era de la Inteligencia Artificial (IA), Microsoft, OpenAI con ChatGPT, Google con Gemini, Apple intentando revitalizar Siri y otros gigantes como Meta compiten por dominar el siguiente gran salto tecnológico .
La pregunta que se repite es similar a 2005: ¿quién se posicionará como líder?
El iPod fue solo el prólogo
Bill Gates supo leer el mercado antes de que existiera el iPhone. Su predicción sobre el final del iPod fue válida porque el mundo del gadget evolucionó hacia dispositivos inteligentes con múltiples capacidades. Ironías del destino: Apple, que Gates criticó, fue la misma que orquestó ese cambio. Mientras tanto, Microsoft se quedó atrás, víctima de una visión sin estrategia efectiva.
Hoy, aquella profecía nos invita a reflexionar: en tecnología, el verdadero poder reside no solo en anticipar lo que viene, sino en saber cruzar el puente hacia el futuro.
Fuente: Por Rosalía Neve : https://evidencenetwork.ca/